延期公告-2010-WS123梧村小學、思明第二實驗小學、大同中學、廈門九中、園南小學校舍加固監(jiān)理服務延期通知
項目編號：
作者：廈門市務實采購有限公司
發(fā)布時間：2010-05-11 10:54:11
| 廈門務實-公開招標-2010-WS123梧村小學、思明第二實驗小學、大同中學、廈門九中、園南小學校舍加固監(jiān)理服務延期通知 |
| 代理機構信息： | 廈門市務實采購有限公司
廈門市廈禾路1128號富興大廈B棟11樓
電話:0592-5822910
傳真:0592-5822911 |
| 采購人名稱： | 廈門市思明區(qū)教育局 |
| 投標截止時間： | 2010-5-13 9：00 |
| 更正事項、內(nèi)容: | 各投標人，我司代理的2010-WS123梧村小學、思明第二實驗小學、大同中學、廈門九中、園南小學校舍加固監(jiān)理服務項目延期通知如下：1、本項目原投標文件遞交、開標時間2010年5月12日9：00時，現(xiàn)延期至2010年5月13日上午9：00時。2、原招標文件投標須知前附表條款號7.1的內(nèi)容取消，現(xiàn)內(nèi)容調(diào)整如下：報價方式：投標報價采用按照廈發(fā)改投資[2008]360號文執(zhí)行（未按照此文件進行報價的，投標文件不進入評審），計取基數(shù)（暫定數(shù)）不變，結算時按照施工總價計算。3、原招標文件第14頁23.5項“評標分項分值權重分配及得分構成”內(nèi)容取消，現(xiàn)內(nèi)容調(diào)整如下：（1）評標分項分值權重：| 投標滿分值 | 項目監(jiān)理機構及人員配備滿分 | 監(jiān)理大綱滿分值 | 檢測儀器設備及手段滿分值 | 監(jiān)理業(yè)績信譽滿分值 | | 100分 | 52分 | 31分 | 6分 | 11分 |
（2）項目監(jiān)理機構及人員配備分項評分標準：| 分項 | 子項 | 評分標準 | | 項目監(jiān)理機構及人員配備（滿分52分） | 總監(jiān)理工程師（滿分25發(fā)） | 基本素質(zhì)要求（滿分15分） | 1、總監(jiān)理工程師在滿足下列二個條件要求的得14分：（1）目前無擔任其它在建工程項目或其它在建工程項目僅有二個以內(nèi)（含二個），超過二個（不含二個）不得分；（2）近五年擔任過同類、同等或以上規(guī)模已竣工并經(jīng)驗收合格的項目，總監(jiān)或總監(jiān)代表參與過同類、同等或以上規(guī)模已竣工并經(jīng)驗收合格的項目。2、總監(jiān)理工程師特殊要求：（1）在廈門市監(jiān)理的房屋建筑工程項目在近三年內(nèi)，獲得建設主管部門頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程獎加1分。注：a擬派的總監(jiān)理工程師須在獲獎項目中擔任總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師。b需提供工程獲獎資料復印件(原件備查)加蓋公章及相關證明資料，否則該項不得分。（2）近一年，其所監(jiān)理項目被廈門建設行政主管部門或被省級建設行政主管部門記入不良信用檔案的，每次扣1分。 | | 總監(jiān)答辯（滿分10分） | 1、總監(jiān)參加答辯（現(xiàn)場口述）的投標人得2分。2、由評標委員會設計有針對性的答辯試題，總監(jiān)針對投標項目實際情況和投標文件編制情況，由總監(jiān)進行答辯，評標委員會根據(jù)擬任總監(jiān)在答辯過程中體現(xiàn)的專業(yè)能力，監(jiān)理業(yè)務能力、語言表達能力，酌情加分，優(yōu)得8分、良得5分、差得2分。 | | 監(jiān)理人員配備（不得少于四人）滿分27分 | 1、本項目監(jiān)理人員配備要求及人數(shù)需滿足下列要求，滿足的得25分，不滿足得0分。 需配備結構工程師1名，得10分；配備安全員1名，得4分；配備水電工程師1名，得4分；配備土建工程師1名，得5分；配備土建1名、水電1名專業(yè)監(jiān)理人員（助理工程師及以上），得2分。2、擬派的監(jiān)理人員中近三年在廈門市及市級以上（含市級）監(jiān)理過的房屋建筑工程獲得建設主管部門頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程獎的加2分。（在資格后審時需提供工程獲獎證相關資料，否則不得分）。 |
（3）監(jiān)理大綱分項評分標準：| 分項 | 子項 | 評分標準 | | 監(jiān)理大綱（滿分31分） | 質(zhì)量控制（滿分8分） | 控制目標（滿分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿分7分） | 控制措施完善、到位7分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分 | | 投資控制（滿分3分） | 控制目標（滿分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿分2分） | 控制方法合理得2分，不合理得0分 | | 進度控制（滿分5分） | 控制目標（滿分1分） | 控制目標明確得1分，不明確得0分 | | 控制措施（滿分4分） | 控制方法合理得4分，基本可行得1分，不合理得0分 | | 安全控制（滿分9分） | 控制目標（滿分2分） | 控制目標明確得2分，不明確得0分 | | 控制措施（滿分7分） | 控制措施完善、到位7分，可行得2分，基本可行得1分，不可行得0分 | | 節(jié)能管理（滿分2分） | 管理目標（滿分1分） | 管理目標明確得1分，不明確得0分 | | 管理措施（滿分1分） | 管理措施可行得1分，不可行得0分 | | 合同和信息管理（滿分2分） | 合同和信息管理的方法可行得2分，基本可行得1分，不合理得0分 | | 合理化建議（滿分2分） | 對合理化建議的科學性、合理性、可行性及具體措施進行論證、評審、酌情打分。本項最高得分2分，最低得分0分。 | | 注：打0分應詳細說明理由。 |
（4）檢測儀器設備及手段分項評分標準：| 分項 | 評分標準 | | 檢測儀器設備及手段（滿分6分） | 根據(jù)工程特點配備電腦、照相機、水準儀、回彈儀等儀器設備的得4分，否則得0分。在此基礎上，配備經(jīng)緯儀等其它檢測儀器設備及手段的加2分。 |
| （5）監(jiān)理業(yè)績分項評分標準： | | 分項 | 子項 | 評分標準 | | 監(jiān)理業(yè)績信譽（滿分11分） | 資質(zhì)等級和認證（滿分6分） | 1、取得房屋建筑工程甲級得2分，乙級1分。 2、取得職業(yè)健康認證的得1分。 3、取得質(zhì)量管理體系認證的得2分。 4、取得環(huán)境體系認證的得1分。上述情況不滿足的，得0分。 | | 監(jiān)理經(jīng)驗（滿分3分） | 近三年投標人監(jiān)理過同類、同等或以上竣工并經(jīng)驗收合格工程項目的，每項加1分，滿分3分。 | | 監(jiān)理信譽（滿分2分） | 近三年以來獲得同類、同等項目市級（及以上）優(yōu)質(zhì)項目或市（及以上）先進項目監(jiān)理企業(yè)及以上稱號（提供相關證明資料）得2分，否則得0分。 |
4、監(jiān)理費報價參考格式如下：| 序號 | 項目名稱 | 工程施工暫定總價（萬元） | 取費標準（萬元） | 總投標報價（萬元） | | 1 | | | | | | 合計(大寫): | | 注：1、投標報價時依據(jù)工程施工費用（暫定）總價，作為計取基數(shù)。2、取費標準按照廈發(fā)改投資[2008]360號文。 |
依據(jù)招標文件規(guī)定，本項目通知作為招標文件的組成部分之一，對招投標各方均具有約束力。本項目通知與原招標文件不一致的部分以本項目通知為準。 |
| 采購項目聯(lián)系人和電話 | 呂小姐
電話:0592-5822906
傳真:0592-5822911 |
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